Public Administrations Policies

تعرف سياسات الإدارة العامة بأنها الإطار المحدد للتوجهات العامة أو الرؤية و الأهداف الاستراتيجية المنظمة للعمل على المستوى الإداري في أي مؤسسة و هي بمثابة القواعد العامة الواجب الالتزام بها عند صياغة سياسات العمل الإداري في مختلف إدارات المؤسسة و يتم من خلالها اتخاذ و تصميم القرارات كذلك و عادة ما يتم صياغة تلك السياسات من قبل الإدارة العليا للمؤسسة و يتم توصيلها لكافة العاملين من مختلف الإدارات و يشتق منها كذلك السياسات الفرعية التي تقوم الإدارات الفرعية بتنفيذها و غالباً ما تتسم تلك السياسات بكونها أفكار كبرى و تحتاج للصياغة في صورة أهداف محددة قابلة للتنفيذ و القياس و هي تعبر بشكل أساسي عن نظام العمل في المؤسسة و الأفكار التي تعمل على تنفيذها و تنفيذ سياسات الإدارة العامة في تحقيق قدر من الشفافية بالنسبة للمؤسسات حيث توضح أهم الأفكار التي تعمل المؤسسات على تنفيذها في الوقت الراهن و مستقبلاً كذلك كما تعبر عن إمكانات و قدرات التطور الكبيرة التي تمتلكها تلك المؤسسات و يتم الاستعانة بسياسات الإدارة العامة عند محاولة التعرف و المتابعة لإمكانات التطور لدى تلك المؤسسات باعتبارها مؤشرات لقياس مدى تحقق تلك الأهداف و لذا فكلما زادت درجة وضوح سياسات الإدارة العامة للإدارة و العاملين أنفسهم كلما زادت قدرة تلك المؤسسات على تحقيق النجاح لما لديها من رؤية واضحة و متكاملة تساهم في اتخاذ مختلف القرارات و على مستويات التنظيم الإداري المختلفة كذلك و لكي تحقق سياسات الإدارة العامة أهدافها كذلك يجب أن تتميز بالفعالية و المرونة الكبيرة كما يجب أن تتسم بالفعالية و القابلية للتحقق و ألا تكون سياسات معتمدة على ردود الأفعال بل هي مجموعة سياسات متميزة تساعد المؤسسات المختلفة على تحقيق أهدافها و السعي نحو التطوير المستمر .

المحتويات:

الوحدة الأولى:

• التأمين العام
• مقدمة
• عناصر أنظمة التقاعد
• تنظيم التأمين العامة
• التحديات: الكفاية، والتغطية، والاستدامة
• نسبة الإعالة الاقتصادية
• المستقبل: تجنب العجز أو التراجع؟
• من الرفاهية إلى الرفاه الاجتماعي المشروط: منظور المخاطر الأخلاقية
• الضمان الاجتماعي والسياسات الاجتماعية
• الخاتمة

الوحدة الثانية:

• ما هي سياسات الإدارة العامة؟
• مقدمة
• التنظيم العام الحديث: تجارب أو نماذج خاصة ببلد
• نيوزيلندا (الطريقة المركزية في صنع القرار)
• أستراليا (الطريقة المختلطة في صنع القرار)
• المملكة المتحدة (الطريقة المركزية في صنع القرار)
• كندا (الطريقة المجزأة في صنع القرار)
• الولايات المتحدة الأمريكية (الطريقة المجزأة في صنع القرار)
• ألمانيا (الطريقة المجزأة في صنع القرار)
• فرنسا (الطريقة التدريجية المركزية في صنع القرار)
• فنلندا (الطريقة المركزية في صنع القرار)
• السويد (الطريقة المجزأة في صنع القرار)
• هولندا (الطريقة التدريجية في صنع القرار)
• المبادئ التوجيهية لسياسات الإدارة العامة
• نحو منظمة عامة فيما بعد الحداثة
• إصلاح التنظيم العام: ما هو الدافع؟
• دوافع أنانية
• المصالح العامة: مكاسب الكفاءة وخفض تكاليف المعاملات
• ثورة تكنولوجيا المعلومات وتكاليف المعاملات
• وظيفة التنظيم العام
• وظائف التنظيم العام الأساسية
• الإدارة المالية
• تنظيم الموارد البشرية
• تنظيم رأس المال
• تنظيم تكنولوجيا المعلومات
• هل يهم التنظيم العام؟
• الخاتمة
• الخاتمة: التعاقد في القطاع العام