ABAHE  Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE Forum ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

برامج الزمالة البريطانية

أقسام الأكاديمية

منهجيات إدارة الموارد البشرية

Human Resources Management Methods

 

تأثرت إدارة الموارد البشرية تأثراً كبيراً بالتطور التكنولوجي المعاصر و ظهر ذلك التأثر من خلال اختلاف نوعيات الوظائف و اختلاف طبيعة المهمات داخل تلك الوظائف كذلك و تغير أنماط الداء من التقليدية إلى التكنولوجية المعتمدة إلى حد كبير على الأدوات التكنولوجية المعاصرة و يعد العنصر البشري الأداة الفعالة لإتمام أي مهمات رئيسية في العمل  لا تستطيع الآلة تنفيذها حيث أصبحت الكثير من الوظائف تعتمد على القدرات الذهنية و الإبداعية للإنسان و التي لا تمتلكها الآلة حتى الآن و هو ما نتج عنه تعاظم الحاجة للاهتمام بهذا المورد البشرية و العمل على تعظيم الاستفادة منه و لتحقيق ذلك تتضمن منهجيات إدارة الموارد البشرية العديد من الفعاليات متمثلة في التخطيط و تصميم الوظائف للموارد البشرية المتنوعة بالإضافة لبرامج  التوظيف و سبل الاختيار للعناصر الأكثر كفاءة في العمل مع الاهتمام بالتدريب و التركيز على منظومة الحوافز و التركيز كذلك على دور القيادة و التوجيه في تسيير متطلبات العمل بشكل ناجح و متميز و التعامل مع مختلف المعوقات التي يمكن أن تؤثر على طبيعة و منظومة العمل بين العاملين  في المؤسسات و دائماً ما ترتبط منهجيات إدارة الموارد البشرية بالتخطيط المستقبلي و الرؤية للعمل بشكل أوسع و على نطاق التنافسية الدائمة و المستمرة بين الشركات و بعضها البعض كما تتضمن منهجيات إدارة الموارد البشرية ضرورة توافر سياسات مدروسة للتعامل مع الموارد البشرية لا تقتصر على تطبيق اللوائح و النمطية الروتينية في التعامل مع تلك الموارد بل تتسع مهمات غدارة الموارد البشرية لتوافر المحفزات المختلفة و قياس مستويات الرضا لدى العاملين و دراسة مسببات أهم المشكلات التي تعترض تلك الموارد و العمل على حلها بما لا يتعارض مع القوانين المنظمة للعمل بل بالشكل الذي يسهم في زيادة كفاءة و فعالية مستوى تأدية المهمات المختلفة  و هو ما يحقق للشركات الاستفادة الكاملة من مواردها البشرية.

 

المحتويات:

  • التدريب و التطوير
  • تعظيم التعلم 
  • إدارة الحياة الوظيفية 
  • الأداء
  • تقييم الأداء
  • تقييم الوظيفة ووضع سعر لها
  • نظام التعويضات
  • المزايا
  • دور المال في أداء العاملين
  • الحافز
  • السلامة و الصحة المهنية
  • إدارة الضغوط
  • الاتصالات في المؤسسة
  • النقابات العمالية
  • النزاعات والتفاوض
  • السلطة والسياسة
  • النظام وحقوق الموظف
  • النظام (يتبع ...)
  • القيادة
  • الأبعاد الدولية لإدارة الموارد البشرية
  • الخلاصة

 

92 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 92% (3091 Votes)

الماجستير التخصصي