مقرر تصميم  هيكلية  المشاريع

Project Framework Design

 

تعتبر المشاريع من النشاطات الأساسية التي تهتم بها الدول و تشجع الأفراد على تصميمها بهدف النهوض الاقتصادي و تحقيق العديد من الأهداف و يعتبر المشروع نشاط أو جهد مؤقت يقوم به مجموعة من الأفراد لتحقيق هدف معين قد يكون تقديم خدمة أو إنتاج سلع و تتسم المشاريع بأنها نشاطات محدودة بزمان و مكان محدد و لها كذلك ميزانية بهدف تحقيق هدف محدد و تتضمن المشاريع نشاطات مترابطة ذات مستوى محدد من الجودة للحصول على القبول من الراغبين بأهداف المشروع و يأتي الاهتمام بالمشاريع من قدرتها على تلبية الطلب المتزايد على العديد من المنتجات و توظيف نتائج التقدم العلمي في مختلف المجالات مع مواكبة تغير الأذواق العام للمستهلكين و تتمثل أهمية تصميم هيكلية المشاريع في كونها تعبير عن المنظومة الكاملة التي يقوم عليها المشروع و يعتمد تصميم هيكلية المشاريع على توظيف المهارات و الاستفادة من مختلف عناصر و مكونات العمل في المشاريع بشكل عام و يتزايد الاهتمام بتصميم هيكلية المشاريع مع تزايد أعداد و أحجام المشاريع العملاقة التي تستخدم أفضل التصميمات المتاحة و تستعين في ذلك بأفضل الخبرات و المؤهلات العلمية بهدف الوصول لأفضل نظم التصميم المتاحة لمساعدة المشاريع على النجاح. 

و تتضمن عملية تصميم هيكلية المشاريع التركيز على التصميم المبدئي للمشروع و إعداد صورة مبدئية يتم عرضها على القائمين على المشروع و إدراج كافة التعديلات المقترحة و العمل على التعديلات حتى الوصول لأفضل التصميمات المتاحة و تتم عملية تصميم هيكلية المشاريع بالاستعانة بالطاقم الهندسي المتخصص القادر على إخراج المشروع في أفضل صورة ممكنة مع مراعاة كافة العوامل الأساسية المتضمنة في تصميم هيكلية المشاريع و تصميم الخدمات وفق المعايير المتبعة في هذا الشأن مع الاهتمام بمختلف جوانب التصميم الهيكلي للمشاريع من منشآت و توفير للمعدات و إعداد اجتماعات بهدف التقييم و المتابعة المستمرة لكافة مراحل العمل في المشروع و حساب الكميات و المراجعة المالية و المحاسبية و عمل مناقصات لتلبية متطلبات المشروع عند الحاجة لذلك لضمان أفضل المواصفات بأفضل الأسعار مع الإشراف على كافة نشاطات المشتريات و متابعة عمليات السداد و توثيق كافة المراسلات و تحديد واضح لعلاقة الوظائف المتنوعة ببعضها البعض و الاهتمام بالأسس التي يقوم عليها التنظيم الهيكلي للمشروع بالإضافة لذلك يتناول تصميم هيكلية المشاريع تحديد أدوار الإدارة في المشاريع و طبيعة صلاحيات كل منهم مع تحديد أهم المؤهلات الواجب توافرها في العمل في المشاريع كما تتضمن تصميم هيكلية المشاريع إعداد الخريطة التنظيمية للمشروع و التي يستفاد منها في تطوير المشروع مستقبلاً و بالتالي فإن تصميم هيكلية المشاريع هو مجال يتضمن كافة نشاطات المشاريع الهندسية و التنظيمية و الإدارية و الفنية و المالية و غيرها من الجوانب الأساسية المتضمنة في المشاريع بهدف الوصول بها للنجاح و مساعدة القائمين عليها للوصول لأفضل مستويات الأداء. 

 

المحتويات:

  • التنظيم الفعال والمخططات الهيكلية لتنظيم الاتصالات
  • ظهور إدارة المشروع في الشركة النامية
  • تنظيمات مصفوفة المشروع
  • فِرَق المشروع وفِرَق العمل
  • تنظيم الوظائف الإدارية المركزية
  • أيُّ نوع من التنظيم للمشروع هو الأفضل؟
  • التنظيمات التي لها أكثر من مدير واحد للمشروع

 

Back to top