ABAHE Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE on Youtube ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

مقرر تصميم  هيكلية  المشاريع

Project Framework Design

 

تعتبر المشاريع من النشاطات الأساسية التي تهتم بها الدول و تشجع الأفراد على تصميمها بهدف النهوض الاقتصادي و تحقيق العديد من الأهداف و يعتبر المشروع نشاط أو جهد مؤقت يقوم به مجموعة من الأفراد لتحقيق هدف معين قد يكون تقديم خدمة أو إنتاج سلع و تتسم المشاريع بأنها نشاطات محدودة بزمان و مكان محدد و لها كذلك ميزانية بهدف تحقيق هدف محدد و تتضمن المشاريع نشاطات مترابطة ذات مستوى محدد من الجودة للحصول على القبول من الراغبين بأهداف المشروع و يأتي الاهتمام بالمشاريع من قدرتها على تلبية الطلب المتزايد على العديد من المنتجات و توظيف نتائج التقدم العلمي في مختلف المجالات مع مواكبة تغير الأذواق العام للمستهلكين و تتمثل أهمية تصميم هيكلية المشاريع في كونها تعبير عن المنظومة الكاملة التي يقوم عليها المشروع و يعتمد تصميم هيكلية المشاريع على توظيف المهارات و الاستفادة من مختلف عناصر و مكونات العمل في المشاريع بشكل عام و يتزايد الاهتمام بتصميم هيكلية المشاريع مع تزايد أعداد و أحجام المشاريع العملاقة التي تستخدم أفضل التصميمات المتاحة و تستعين في ذلك بأفضل الخبرات و المؤهلات العلمية بهدف الوصول لأفضل نظم التصميم المتاحة لمساعدة المشاريع على النجاح. 

و تتضمن عملية تصميم هيكلية المشاريع التركيز على التصميم المبدئي للمشروع و إعداد صورة مبدئية يتم عرضها على القائمين على المشروع و إدراج كافة التعديلات المقترحة و العمل على التعديلات حتى الوصول لأفضل التصميمات المتاحة و تتم عملية تصميم هيكلية المشاريع بالاستعانة بالطاقم الهندسي المتخصص القادر على إخراج المشروع في أفضل صورة ممكنة مع مراعاة كافة العوامل الأساسية المتضمنة في تصميم هيكلية المشاريع و تصميم الخدمات وفق المعايير المتبعة في هذا الشأن مع الاهتمام بمختلف جوانب التصميم الهيكلي للمشاريع من منشآت و توفير للمعدات و إعداد اجتماعات بهدف التقييم و المتابعة المستمرة لكافة مراحل العمل في المشروع و حساب الكميات و المراجعة المالية و المحاسبية و عمل مناقصات لتلبية متطلبات المشروع عند الحاجة لذلك لضمان أفضل المواصفات بأفضل الأسعار مع الإشراف على كافة نشاطات المشتريات و متابعة عمليات السداد و توثيق كافة المراسلات و تحديد واضح لعلاقة الوظائف المتنوعة ببعضها البعض و الاهتمام بالأسس التي يقوم عليها التنظيم الهيكلي للمشروع بالإضافة لذلك يتناول تصميم هيكلية المشاريع تحديد أدوار الإدارة في المشاريع و طبيعة صلاحيات كل منهم مع تحديد أهم المؤهلات الواجب توافرها في العمل في المشاريع كما تتضمن تصميم هيكلية المشاريع إعداد الخريطة التنظيمية للمشروع و التي يستفاد منها في تطوير المشروع مستقبلاً و بالتالي فإن تصميم هيكلية المشاريع هو مجال يتضمن كافة نشاطات المشاريع الهندسية و التنظيمية و الإدارية و الفنية و المالية و غيرها من الجوانب الأساسية المتضمنة في المشاريع بهدف الوصول بها للنجاح و مساعدة القائمين عليها للوصول لأفضل مستويات الأداء. 

 

المحتويات:

  • التنظيم الفعال والمخططات الهيكلية لتنظيم الاتصالات
  • ظهور إدارة المشروع في الشركة النامية
  • تنظيمات مصفوفة المشروع
  • فِرَق المشروع وفِرَق العمل
  • تنظيم الوظائف الإدارية المركزية
  • أيُّ نوع من التنظيم للمشروع هو الأفضل؟
  • التنظيمات التي لها أكثر من مدير واحد للمشروع

 

81 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 81% (2914 Votes)

الماجستير التخصصي