ABAHE Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE on Youtube ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

مقرر الإدارة التكاملية للمشاريع

Multiple Projects Management

 

تعتبر المشروع نشاط يهدف لتحقيق مجموعة من الأهداف للقائمين عليه و يستلزم المشروع توافر مجموعة من الموارد المادية و البشرية للعمل و تحقيق تلك الأهداف و المشروع له بداية ونهاية و تمثل الإدارة التكاملية للمشاريع الاهتمام بعناصر المشروع بشكل متكامل يتضمن الاهتمام بالجودة و عدم تجاوز الميزانية المخصصة للمشروع و الانتهاء منه و التسليم في الوقت المحدد و تتنوع كافة تلك الجوانب وفقاً للعديد من العوامل منها طبيعة المشروع نفسه و ما يقدمه من خدمات أو منتجات و تتضمن الإدارة التكاملية للمشاريع تطبيق المهارات و الأدوات الأساسية على مختلف نشاطات المشروع بما يحقق أهداف القائمين عليه و يتم الاستعانة بالعديد من فرق العمل لتنفيذ المشاريع بشكل ناجح حيث تتكامل في المشروع العديد من الجوانب متمثلة في الجانب المالي و الإداري و جانب الإشراف و المتابعة و التقييم المستمر للعمل و مدى التقدم في عملية التنفيذ للخطوات المتفق عليها ضمن أهداف المشروع و خطة العمل و دراسة الجدوى الاقتصادية المعدة سلفاً للمشروع و العمل على تذليل العقبات التي تواجه المشاريع و العاملين فيها لتقديم الدعم و المساعدة لهم في تنفيذ مهماتهم على النحو المطلوب.

و تشتمل الإدارة التكاملية للمشاريع على تواجد المسؤول الذي يتابع و يقدم التقارير الخاصة بشؤون العمل في المشروع و الاطلاع على مختلف التفاصيل المرتبطة بالمشروع و إعداد الاستراتيجيات المناسبة للعمل و تحقيق الأهداف المرجوة من المشاريع و التحقق من توافر الميزانيات المطلوبة و التحقق منها من مصادر التمويل المتنوعة و لا بد من توافر منظومة تواصل متميزة في المشاريع بين كافة العاملين تساعدهم على التعرف على المهمات المتنوعة و الرسائل التي يجب نقلها و العلم بها بين كافة العاملين و تنجح الإدارة التكاملية للمشاريع حين تتمكن من تكوين الثقة بين العاملين و الحصول على فريق عمل متميز قادر على القيام بالمهمات المتنوعة و توافر الدعم الفني و التنفيذي من قبل القائمين على المشروع.

و تتطلب الإدارة التكاملية للمشاريع توافر طاقم اداري مدرب يمتلك الخبرة و العديد من المهارات التنظيمية و مهارات القيادة و التعاون مع فرق العمل و إدارة المشكلات المتنوعة التي تواجه العمل و العمل على توافر البدائل و الحلول لتلك المشكلات بالإضافة للحرص على التكاملية بين عناصر المشروع المختلفة من حيث التخطيط و تحقيق الجودة في العمل و متابعة تنفيذ الأهداف و تقدير التكاليف و الاستعانة بالتكنولوجيا لإتمام المهمات في موعدها و ضمن الإطار العام المحدد للعمل و الإنجاز في المشروع مع الإشراف على إدارات المشروع المتنوعة و التي تشمل ادارة المشتريات و التسويق و الإدارة التنفيذية و المالية و إدارة المخاطر و غيرها من مكونات المشروع التي ينتج عن تكاملها نجاح المشروع في تحقيق أهدافه.

 

المحتويات:

  • إدارة المشروع أم إدارة البرنامج؟
  • إدارة المحفظة المالية لمشاريع تغيير الأعمال ومشاريع تكنولوجيا المعلومات
  • جدولة موارد المشاريع المتعددة
  • جدولة موارد المشاريع في محيط الشركات

 

83 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 83% (3878 Votes)

الماجستير التخصصي