ABAHE  Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE Forum ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

برامج الزمالة البريطانية

أقسام الأكاديمية

مقرر إدارة المخاطر

Risk Management

 

ينتشر مفهوم المخاطر و التي تخضع للعديد من التعريفات و التصنيفات في مختلف الأماكن حيث توجد المخاطر في المنزل و الشارع و مكان العمل و غيرها من المواقع و تسبب تلك المخاطر العديد من المشكلات و الخسائر حال اهمالها و لتنوع تلك المخاطر بين الطبيعية و البشرية فقد ظهرت الحاجة إلى مفهوم إدارة المخاطر و التي تتضمن تصنيف المخاطر و العمل على تجنب تلك المخاطر أو تقليل نسب حدوثها أو تقليل الخسائر الناجمة عنها أو تجنبها بشكل كامل أو نقل مسؤولية التعامل معها إلى جهات أخرى و غيرها من صور الإدارة العملية للمخاطر و تختلف استراتيجية التعامل مع المخاطر إلى حد كبير وفقاً للعديد من العوامل من أبرزها طبيعة تلك المخاطر سواء كانت مخاطر مالية أو حوادث أو تعرض للإصابة بأمراض و غيرها من أنواع المخاطر التي تتطلب توافر مخطط و استراتيجيات محددة للتعامل معها و تعمل كبرى المؤسسات على توافر فرق عمل متخصصة في إدارة المخاطر.

و تبدأ إدارة المخاطر من خلال تحديد المخاطر بشكل محدد و تصنيفها وفقاً لأولويات الحدوث بحيث توضع المخاطر ذات الاحتمالات الأعلى و الخسائر الأكبر في الأولوية و تليها المخاطر الأقل و يخضع ذلك التصنيف للخبرة لمن يقوم بعملية التصنيف و حسب التقدير و بالتالي كلما زادت خبرة العاملين في مجال إدارة المخاطر كلما كان التصنيف أكثر مصداقية و كلما تمكن فريق إدارة المخاطر من تحديدها و التعرف عليها كذلك دون تجاهل لنقص المعرفة و بعد عملية التصنيف للمخاطر تأتي مرحلة التوزيع للموارد المتاحة لتغطية متطلبات إدارة تلك المخاطر على أن يتم توزيع الموارد بشكل يتناسب مع طبيعة تلك المخاطر و كلما كانت خطة إدارة المخاطر محكمة كلما قلت النفقات و قلت النتائج السلبية الناتجة عن تلك إلى الحد الأدنى و تتضمن إدارة المخاطر إعداد خطة عمل تتضمن الأساس الذي يتم الاعتماد عليه في تصنيف المخاطر و تحديد كافة العوامل التي يؤدي حدوثها لوقوع مشكلات مع تحديد مصادر تلك المخاطر و قد يتم تصنيف المخاطر وفقاً لطبيعة أهداف العمل أو وفقاً للقوائم الأكثر شيوعاً أو استخداما في تصنيف المخاطر و بشكل عام تتمثل صعوبة إدارة المخاطر في عدم توافر المعلومات الكافية المستخدمة في عملية التقييم أو عدم القدرة على تحديد نسب حدوث تلك المخاطر في ظل عدم تكرار حدوثها أو توافر دراسات تؤكد حدوثها بتكرار.

عقب تحديد المخاطر و الانتهاء من عملية التصنيف يتم تحديد الاستراتيجية المناسبة للتعامل مع تلك المخاطر سواء من خلال الاستعانة بشركات التأمين و نقل المخاطر إلى خدمات التأمين مقابل سداد أقساط خاصة في مقابل ذلك أو تجنب القيام بتلك النشاطات لتجنب مخاطرها كما يتم العمل على تقليص المخاطر الناتجة عن كل ما يمكن أن يتسبب فيها و بما يحفظ سلامة الأعمال و الحفاظ على الممتلكات و الأرواح .

 

المحتويات:

  • تحليل المخاطر
  • التحكم في المخاطر
  • دور المؤمنين في التحكم في المخاطر
  • تمويل المخاطر
  • تمويل المخاطر البديل: شركات تأمين الحكر
  • إعادة التأمين المالي
  • السياسات البنكية أو رجال المصارف
  • الاسطوانات أو سياسات التجديد الصعودي
  • سياسات المسافة والوقت
  • الاقتراض كبديل للتأمين
  • مخاطر التحويل البديلة
  • سندات الكوارث
  • إعادة تأمين السيارات المسحوبة
  • الخاتمة

 

89 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 89% (3599 Votes)

الماجستير التخصصي