ABAHE Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE on Youtube ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

قسم التخطيط الاستراتيجي

Strategic Planning Department

 

قسم التخطيط الاستراتيجييعد التخطيط الاستراتيجي أحد عناصر الإدارة الناجحة و الفعالة و عملية التخطيط الاستراتيجي عملية مستقبلية تتضمن البحث عن الأفكار و تحديد البدائل و قراءة السوق و  ليست عملية منتهية تنتهي لانتهاء تحديد الأهداف فقط بل هي عملية دائمة و مستمرة و قابلة للتعديل بشكل مستمر و يعد التخطيط الاستراتيجي جهد منظم تفيد في صياغة الرؤى المستقبلية للعمل في الشركات المختلفة و يعتبر التخطيط الاستراتيجي أسلوب علمي منظم يتضمن عدد من الخطوات تهدف لمساعدة المؤسسات على اتخاذ قرارات فعالة تؤدي لتحقيق الأهداف وفقاً لتحديات السوق و تغير الظروف الاستثمارية التي تعمل بها الشركات و يعد التخطيط الاستراتيجي أداة و ليس هدف في حد ذاته تهدف للمساعدة في تحسين القرارات و النتائج التي تتبناها المؤسسات المختلفة و يسهم التخطيط الاستراتيجي في تحديد كيفية الاستغلال الأمثل لموارد الشركات المادية و البشرية لتحقيق متطلبات النجاح و تحقيق الأهداف مع التعرف على أهم المشكلات التي تواجه مراحل التنفيذ و سبل التعامل مع تلك المشكلات كما يسهم كذلك في تحقيق درجة من درجات الأمان و عدم المخاطر التي ترتبط بالمجهول أو عدم القدرة على التكيف مع المتغيرات كما يرتبط التخطيط الاستراتيجي إلى حد كبير بعملية التسويق و يقدم صورة واضحة عن الشركة أمام العملاء و الموزعين و الإدارة و أصحاب الأسهم و غيرهم من المتعاملين مع الشركة كما يساهم في تنظيم الجهود بين الإدارات و تحديد مهمات العاملين و هو ما يقلل من تضارب القرارات داخل جهة العمل و يسهم التخطيط الاستراتيجي في تكوين الكادر الإداري القادر على صنع الأحداث و تنفيذ مختلف القرارات و ليس مجرد التلقي و إصدار ردود الأفعال و تبدأ عملية التخطيط الاستراتيجي من الإدارة العليا و مدراء الإدارات و غيرهم من كبار العاملين ذوي الخبرة بخدمات الشركة و بشكل عام يشارك في التخطيط الاستراتيجي بشكل عام كافة القائمين على تنفيذ استراتيجيات العمل في الشركة و قد يتم الاستعانة بخدمات الخبراء أو المكاتب الاستشارية المتخصصة للمشاركة في التخطيط الاستراتيجي الناجح و عادة ما يتم البدء بعمل اجتماعات تمهيدية لتوضيح النقاط الأساسية التي يتم النقاش بشأنها بين المشاركين و يتم مناقشة التعقيدات بجانب الخطوات الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي ففي البيئة العملية المعاصرة تتسارع المتغيرات و تزداد حدة التنافسية و هو ما يفرض الكثير من التحديات و الضغوطات التي تجعل من التخطيط الاستراتيجي ضرورة لكافة الشركات و المؤسسات و يفيد استخدام التخطيط الاستراتيجي الفعال و الذي يتم على فترات زمنية متوسطة أو قصيرة حيث يؤدي طويل الأجل لعدم تحقيق الأهداف المقصودة حيث يفتقد للمرونة الكافية و يتحول لوصف لما تقوم به المؤسسة بالفعل و يلزم لتحقيق التخطيط الاستراتيجي الفعال توافر المعلومات بصورة كاملة مع توافر الكوادر الإدارية القادرة على التخطيط الاستراتيجي مع تجنب عوامل الصراعات الداخلية بين العاملين أطراف الإدارة كما يجب أن تكون السياسات المصممة تتناسب مع أهداف المؤسسة و التحقق من وجود المتابعة المستمرة لمسيرة العمل و تلبية متطلباته و أهدافه على النحو المطلوب.

 

أولاً: برامج الماجستير التخصصي من بريطانيا:

 

ثانياً: برامج الزمالة البريطانية من بريطانيا:

 

     

 

82 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 82% (5057 Votes)
 
+74 قسم جديدأمين فارس زكة 2017-02-05 15:15
يحتاج أبناء الوطن العربي لوجود تخصصات مفيدة المتميز تستحق الدراسة وخاصة عندما تكون الدراسة متاحة باللغة العربية، ويعد قسم التخطيط الاستراتيجي من الأقسام المتميزة التي تنفرد بها الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي حيث توفر بهذا القسم العديد من البرامج.
+40 كل التحية والشكررضوى ابراهيم ابو عزوم 2017-04-26 08:55
أوجه لإدارة الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي كل الشكر على مجهودهم الكبير في تيسير سبل العلم وتوفير العديد من التخصصات والأقسام المتاحة على موقعها الإلكتروني وخاصة التخصصات الفريدة والتي من بينها قسم التخطيط الاستراتيجي.
+76 تنوع كبيرنريمان على السيد 2017-02-04 12:48
تقدم الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي تنوع كبير بين أقسام البرامج التي جعلتني أقرر اختيار أحدهما للدراسة فوجدت كل قسم يحتوي على تنوع كبير ما بين البرامج، فشكرا على اختياراتهم وتنوع برامجهم

الماجستير التخصصي