ABAHE Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE on Youtube ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

إحصائيات

الزوار من 1/7/2004:
113368465
المهارات المتقدمة للمدير العام
 General Manager Advanced Skills

 

تعد الإدارة العامة هي الإدارة المختصة بتنفيذ مختلف المهمات في المؤسسة و تحتاج الإدارة العامةالمهارات المتقدمة للمدير العام لمدير عام متميز لديه القدرات و المهارات اللازمة لمساعدة العاملين على تحقيق أهداف المؤسسة من خلال توحيد جهود هؤلاء العاملين و دعمهم بالشكل الذي يساعدهم على الوصول لمستويات الأداء المنشودة و تقصد بالمهارات المتقدمة للمدير العام كافة القدرات و الإمكانات التي يحتاجها المدير العام لتلبية متطلبات العمل و تنفيذ واجباته بالشكل الأمثل و بما يسهم في تحقيق أهداف المؤسسة التي يديرها بطريقة هادفة و مثمرة و تتضمن المهارات المتقدمة للمدير العام الخبرة الكافية بطبيعة العمل في المؤسسة التي يديرها و التعرف على أهم المشكلات التي يتعرض لها العمل و العاملون كذلك و سبل التعامل مع تلك المشكلات بالإضافة للدراسة و العلم و التحديث المستمر لتلك الدراسة و الاطلاع على كل جديد في مجال الإدارة العامة كما تتضن مهارات المدير العام المتقدمة كذلك القدرة على التواصل مع الآخرين و قيادة كافة العاملين تحت إشرافه و ضبط السلوك و إدارة و منع النزاعات التي تنشأ أحياناً بسبب التداخل فيما بين العاملين من خلال توزيع المهمات بطريقة مناسبة على كافة الإدارات و تتضمن المهارات المتقدمة كذلك القدرة على التفكير و اتخاذ القرارات و حل المشكلات بطريقة مناسبة و يتميز المدير العام بشخصية قوية و حضور جيد و إخلاص في العمل و هو قدوة و لديه القدرة على تفهم أهداف العمل في المؤسسة و قادر على توحيد الجهود في سبيل تنفيذ تلك الأهداف و الإشراف كذلك على صياغة الاستراتيجيات اللازمة لتحقيق متطلبات العمل و النجاح في المؤسسة التي يديرها و المتابعة الدائمة لسيرورة العمل و مواجهة مختلف المشكلات بما يعزز من مكانته في المؤسسة التي يعمل بها و يمكنه من أداء مهماته على النحو المطلوب .

 

المحتويات 

مقدمة 

  • الحاجة لإدارة جيدة
  • دور المدير

 

دور المدير 

  • الأهدافالمهارات المتقدمة للمدير العام
  • التكلفة الأقل
  • الإدارة السلسة
  • مهارات المدير

 

إدارة نفسك 

  • كيف تحاول أن تدير نفسك
  • مهارات إدارة النفس
  • العمل الناجح
  • الإدارة الفعالة
  • أهداف الإدارة الفعالة
  • عملية اتخاذ القرار
  • التفويض
  • المسئولية والسلطة
  • العرضة للمحاسبة
  • مقاييس التنفيذ
  • المراقبة
  • القيادة والتحفيز
  • أساليب القيادة
  • أساليب التحفيز
  • تنظيم الوقت
  • التحليل
  • خطوات التحكم في الوقت

 

إدارة الناس

  • علاقات الموظفين
  • المصادر الخارجين للتزظيف
  • التوظيف
  • مراجعة تقدم الموظفين
  • تطوير الموظفون
  • فريق العمل
  • أهداف فريق العمل
  • تحديد أدوار فريق العمل
  • مراجعة أداء فريق العمل

 

إدارة المعلومات 

  • أهمية المعلومات
  • جمع المعلومات
  • أساليب جمع المعلومات
  • تنظيم المعلومات
  • نقل المعلومات

 

إدارة الموارد المالية 

  • التحليل و التحكم بالتكلفة
  • أنواع التكاليف
  • توزيع التكاليف
  • المعلومات المالية
  • توازن الممتلكات والمتطلبات
  • حساب الربح والخسائر
  • بيان السيولة المالية
  • فعاليات العمليات
  • الميزانية
89 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 89% (4019 Votes)
 

     
 
اضغط هنا للاطلاع على موسوعة الأسئلة الشائعة

     
 
الاسم الثلاثي: رشيد حسن موسى الزهراني
بلد الإقامة: السعودية
العمل الحالي: قطاع خاص/ شركه
رقم الجوال: 0096626400533
الوقت المفضل للاتصال:
المؤهلات الأكاديمية:

محاسب في أكثر من مؤسسة تجارية كُبرى في المملكة العربية السعودية

حاصل على بكالوريوس من جامعة الملك عبد العزيز

 

الماجستير التخصصي


الأكثر قراءةً

برامج الشهادات المتقدمة

قاموس المصطلحات

الأكثر مشاهدة

   
 
 

مجموعة الأكاديمية البريدية: للحصول على حسومات خاصة و جوائز استثنائية يمكنكم المشاركة في مجموعة الأكاديمية البريدية. للتفاصيل انقر هنا

Processed in 0.2017 sec