ABAHE  Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE Forum ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

برامج الزمالة البريطانية

أقسام الأكاديمية

القيادة والتطوير الإداري

Leadership and Management Development 

 

تعرف القيادة بأنها توجيه الآخرين و التأثير فيهم بطريقة صحيحة بما ينتج عنه ولائهم و كسب طاعتهم و توحيد جهودهم في سبيل تحقيق أهداف محددة و تتضمن القيادة وجود قائد و طاقم عمل يحتاج للقيادة و أهداف مطلوب تحقيقها و يعتبر التطوير الإداري امتداد للجهود الحثيثة الساعية لتطوير منظومة العمل في المؤسسات المختلفة مع التركيز و الاهتمام بالفرد العامل باعتباره مكون أساسي من مكونات نجاح العملية الإدارية في المؤسسات وهو الأساس كذلك في العملية الإنتاجية و يشار للتطوير الإداري بكونه جهد منظم تقوم به الإدارة العليا في المؤسسات بالتعاون مع إدارة الموارد البشرية في تلك المؤسسات لتحقيق مستويات أفضل من العمل و تحقيق الكفاية الإنتاجية عن طريق الاهتمام بتنمية و تطوير قدرات القوي البشرية و تتداخل هنا القيادة الجيدة بكونها وسيلة من وسائل تحقيق ذلك التطوير المنشود في مستوى و طريقة أداء القوي البشرية العاملة و قد ظهر مفهوم التطوير الإداري و الحاجة إليه مع ظهور و سيادة نظام العولمة الذي فرض على الإنسان تعديل أسلوب إدارته لحياته و نفسه و عمله بما يجعله مواكب للمتغيرات السريعة التي تحدث من حوله في مختلف المجالات و هو ما فرض كذلك ضرورة توافر كم من المعارف الإدارية السليمة المقتبسة من الدول الأكثر نجاحاً و التي يعود النجاح فيها لقدرتها الكبيرة على تطوير منظومة العمل الإداري فيها و تتضمن منظومة العمل الإداري الحديث بشكل عام تواجد صناع للقرار و منفذين لتلك القرارات و عادة ما يقوم صانع القرار بعملية الاختيار و المفاضلة بين العديد من البدائل و وفقاً لكثير من المعلومات حيث تعد عملية صنع القرار من العمليات التي تتطلب خبرة ممن يقوم بذلك بالإضافة لمهارات أخرى كالتفكير الإبداعي و غيرها من العوامل التي تسهم في تحسين مستوى العمل الإداري في مختلف المؤسسات.         

 

المحتويات:

الوحدة الأولى:

  • هل تقدم منظمتك قادة؟
  • إستراتيجية لتنمية القيادات
  • إجراءات الاختيار
  • التدريب على القيادة
  • سياسة للتطوير الوظيفي
  • مديرو الخط كموجهين القيادة
  • البحث والتطوير
  • الحصول على هياكل صحيحة
  • التطوير الذاتي
  • الثقافة التنظيمية
  • الرئيس المسؤول
  • الملخص

 

الوحدة الثانية:

  • برنامج التنمية الذاتية للقيادة الخاص بك
  • راقب بعناية
  • التمرين 8 : التعلم من الملاحظة
  • إدراك الفرص
  • البحث عن الدافع الخاص
  • لنتعلم من أخطائنا
  • تخيل النجاح
  • جوهر القيادة
  • التمرين 9
  • هل يمكنك أن تتخيل نفسك بالفعل في موضع القيادة العليا؟
  • التمرين 10 : عملية التطوير الذاتي
  • أي  ثلاثة أهداف اخترت؟
  • الملخص

 

85 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 85% (3172 Votes)

الماجستير التخصصي