ABAHE Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE on Youtube ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

إحصائيات

الزوار من 1/7/2004:
115884819

القيادة والتطوير الإداري

Leadership and Management Development 

 

تعرف القيادة بأنها توجيه الآخرين و التأثير فيهم بطريقة صحيحة بما ينتج عنه ولائهم و كسب طاعتهم و توحيد جهودهم في سبيل تحقيق أهداف محددة و تتضمن القيادة وجود قائد و طاقم عمل يحتاج للقيادة و أهداف مطلوب تحقيقها و يعتبر التطوير الإداري امتداد للجهود الحثيثة الساعية لتطوير منظومة العمل في المؤسسات المختلفة مع التركيز و الاهتمام بالفرد العامل باعتباره مكون أساسي من مكونات نجاح العملية الإدارية في المؤسسات وهو الأساس كذلك في العملية الإنتاجية و يشار للتطوير الإداري بكونه جهد منظم تقوم به الإدارة العليا في المؤسسات بالتعاون مع إدارة الموارد البشرية في تلك المؤسسات لتحقيق مستويات أفضل من العمل و تحقيق الكفاية الإنتاجية عن طريق الاهتمام بتنمية و تطوير قدرات القوي البشرية و تتداخل هنا القيادة الجيدة بكونها وسيلة من وسائل تحقيق ذلك التطوير المنشود في مستوى و طريقة أداء القوي البشرية العاملة و قد ظهر مفهوم التطوير الإداري و الحاجة إليه مع ظهور و سيادة نظام العولمة الذي فرض على الإنسان تعديل أسلوب إدارته لحياته و نفسه و عمله بما يجعله مواكب للمتغيرات السريعة التي تحدث من حوله في مختلف المجالات و هو ما فرض كذلك ضرورة توافر كم من المعارف الإدارية السليمة المقتبسة من الدول الأكثر نجاحاً و التي يعود النجاح فيها لقدرتها الكبيرة على تطوير منظومة العمل الإداري فيها و تتضمن منظومة العمل الإداري الحديث بشكل عام تواجد صناع للقرار و منفذين لتلك القرارات و عادة ما يقوم صانع القرار بعملية الاختيار و المفاضلة بين العديد من البدائل و وفقاً لكثير من المعلومات حيث تعد عملية صنع القرار من العمليات التي تتطلب خبرة ممن يقوم بذلك بالإضافة لمهارات أخرى كالتفكير الإبداعي و غيرها من العوامل التي تسهم في تحسين مستوى العمل الإداري في مختلف المؤسسات.         

 

المحتويات:

الوحدة الأولى:

  • هل تقدم منظمتك قادة؟
  • إستراتيجية لتنمية القيادات
  • إجراءات الاختيار
  • التدريب على القيادة
  • سياسة للتطوير الوظيفي
  • مديرو الخط كموجهين القيادة
  • البحث والتطوير
  • الحصول على هياكل صحيحة
  • التطوير الذاتي
  • الثقافة التنظيمية
  • الرئيس المسؤول
  • الملخص

 

الوحدة الثانية:

  • برنامج التنمية الذاتية للقيادة الخاص بك
  • راقب بعناية
  • التمرين 8 : التعلم من الملاحظة
  • إدراك الفرص
  • البحث عن الدافع الخاص
  • لنتعلم من أخطائنا
  • تخيل النجاح
  • جوهر القيادة
  • التمرين 9
  • هل يمكنك أن تتخيل نفسك بالفعل في موضع القيادة العليا؟
  • التمرين 10 : عملية التطوير الذاتي
  • أي  ثلاثة أهداف اخترت؟
  • الملخص

 

85 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 85% (3172 Votes)
 

     
 
اضغط هنا للاطلاع على موسوعة الأسئلة الشائعة

     
 
الاسم الثلاثي: علي صالح معيض ال قريش
بلد الإقامة: السعودية
العمل الحالي: مرشد طلابي
رقم الجوال: 009660175455929
الوقت المفضل للاتصال: 7صباحا-10مساءا كل يوم
المؤهلات الأكاديمية: الشهادة الجامعية الأولى / بكالوريوس / إجازة - احياء - جامعة الملك سعود بالرياض - السعودية - 1991
شهادة جامعية متوسطة / معهد متوسط - دبلوم ادارة مدرسية - كلية المعلمين بجازان - السعودية - 1996
 
     
 
اضغط هنا للمزيد من مساهمات الطلاب و الخريجين

الماجستير التخصصي


الأكثر قراءةً

برامج الشهادات المتقدمة

قاموس المصطلحات

الأكثر مشاهدة

   
 
 

منتدى أصدقاء الأكاديمية: يمكنكم الآن التفاعل و الحوار مع عشرات الآلاف أصدقاء الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي. للتفاصيل انقر هنا

Processed in 0.1523 sec