ABAHE Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE on Youtube ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

إحصائيات

الزوار من 1/7/2004:
115524694
التنظيم الإداري و إدارة الأزمات
Managerial Organization and Crisis Management

 

لا يخلو التنظيم الإداري في أي مؤسسة من تواجد الأزمات بين العاملين فيه سواء بين العاملين و بعضهم البعضالتنظيم الإداري والأزمات أو بين العاملين و الإدارة و يعرف التنظيم الاداري بكونه طواقم الإدارة المتواجدة في مختلف المؤسسات و هو يعبر كذلك عن أي تجمع بشرى داخل مؤسسة يمارس مهماته لتحقيق أهداف تلم المؤسسة و تعرف الأزمات بكونها موقف يتضمن تهديد أو يحمل مشكلة و تتمثل الإدارة الناجحة للأزمات في النجاح في تجنب وقوع الأزمات و محاولة احتواء الأزمة بأقل قدر من الخسائر من خلال البحث عن مسببات الأزمة و اتخاذ الإجراءات المناسبة للتعامل مع تلك الأزمات حتى الوصول للحلول المناسبة لها بأفضل صورة و لا تقتصر الأزمات على العلاقات بين الأفراد فقط بل تمتد كذلك لتشمل كافة صور الأزمات التي لا تخلو منها بيئة عمل سواء نتيجة لمشكلات غير متوقعة ناتجة عن تغييرات في الظروف السياسية أو الاقتصادية أو حتى قانونية أو أزمات تحدث نتيجة لمشكلات في الإدارة و مستوى التنظيم الإداري داخل المؤسسة أو حتى لنقص أو تشويه المعلومات ما يتطلب الاستعداد الدائم و تدبير الخطط المناسبة للتعامل و إدارة تلك الأزمات لتجنب الحاجة لاتخاذ قرارات تحت الضغط و التي قد ينتج عنها الكثير من المشكلات و عادة ما يتضمن مخطط ادارة الأزمات التعرف على أهم عناصر الأزمة و التهديدات المتضمنة فيها سواء من حيث الوقت أو نقص الإمكانيات أو غيرها مع التنبؤ بحجم الخسائر التي يمكن أن تنتج عن تجاهل الأزمة أو التعامل معها بطريقة غير جيدة و يتحدد مستوى التعامل مع الأزمة و إدارتها بشكل جيد من خلال التحكم في عدة عوامل منها مستوى تعقيد الأزمة و درجة التهديد أو الضغوط المرتبطة بطبيعة الموقف و غيرها من العوامل

 

المحتويات

القسم الأول  

  • المقدمة  التنظيم الإداري والأزمات
  • التقييم           
  • توازن الوقت    
  • التوتر      
  • الراحة     
  • الأزمات        
  • تقنيات تنظيم الوقت
  • تخطيط الأعمال

 

القسم الثاني

  • التقييم
  • الأهداف
  • الأشياء الواجب انجازها

 

القسم الثالث

  • توازن الوقت
  • تحليل توازن الوقت
  • الحدود المقبولة
  • النتائج والآثار الجانبية
  • قائمة التدقيق

 

القسم الرابع

  • التوتر
  • أعراض التوتر
  • مصادر الضغط
  • قائمة التدقيق

 

القسم الخامس

  • الراحة
  • اختيار أوقات الراحة
  • الدفاع عن وقت الراحة
  • طرق التفكير

 

القسم السادس

  • الأزمات
  • التعامل مع الأزمات

 

القسم السابع

  • تقنيات تنظيم الوقت
  • الوقت المنظم
  • الاستفادة المثلى من الوقت
  • تحديد الأولويات
  • تقسيم الوقت
  • الأشياء التي تضيع الوقت
  • قائمة التدقيق
  • خطط العمل
90 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 90% (2731 Votes)
 

     
 
اضغط هنا للاطلاع على موسوعة الأسئلة الشائعة

     
 
الاسم الثلاثي: حاتم عبد الرزاق الضحيك
بلد الإقامة: السعودية
العمل الحالي: مدير الجودة /شركة للرخام والبلاط
رقم الجوال: 00966544030840
الوقت المفضل للاتصال:
المؤهلات الأكاديمية:

الشهادة الجامعية الأولى / بكالوريوس / إجازة - هندسة كيميائية - جامعة البعث / وزارة التعليم العالي السورية - سوريا - 2001

 

الماجستير التخصصي


الأكثر قراءةً

برامج الشهادات المتقدمة

قاموس المصطلحات

الأكثر مشاهدة

   
 
 

آراء المتقدمين و الطلاب المسجلين: يمكنكم الآن المشاركة بآرائكم و مقترحاتكم حول برامج و خدمات الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي. للتفاصيل انقر هنا

Processed in 0.5756 sec