ABAHE Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE on Youtube ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

التخطيط الاستراتيجي
 Strategic Planning

 

يعتبر التخطيط الاستراتيجي محاولة للبحث عن التصورات المستقبلية و التخطيط بناء على الأهداف العامة للمؤسساتالتخطيط الاستراتيجي المختلفة بما يساعد المؤسسات المختلفة على اتخاذ القرارات المناسبة و تحقيق أهدافها و على النحو الأفضل و ذلك على الرغم من الظروف و المتغيرات المتعددة التي تتواجد في بيئة العمل و تؤثر على نشاط تلك المؤسسات على المسار الاقتصادي و يتضمن التخطيط الاستراتيجي العديد من المراحل و التي تبدأ بقراءة الواقع و التعرف على متغيراته المتنوعة و من ثم دراسة سبل تحقيق أهداف المؤسسات في ضوء تلك الظروف و المتغيرات و التوقع كذلك لنتائج تطبيق الاختيارات المختلفة في المستقبل و عادة ما يتم التخطيط الاستراتيجي على مدى قصير و كذلك على مدى طويل لتغطية كافة أنواع الأهداف التي تهدف إليها المؤسسات المختلفة و لاختيار الأساليب المناسبة و الاستراتيجيات المتميزة لتحقيق تلك الأهداف و يحتاج التخطيط الاستراتيجي توافر لقدر كبير من المعلومات لتغطية متطلبات المؤسسات من الأهداف المطلوب تحقيقها و إدراك العديد من المتغيرات المحيطة ببيئة العمل في تلك المؤسسات حتى يمكن للتخطيط الاستراتيجي أن يكون مواكباً لتلك المتغيرات و لطبيعة تلك الأهداف كذلك مع ضمان الاستغلال الأمثل للموارد المادية و البشرية المتاحة و توظيف كافة الإمكانات لتحقيق متطلبات التخطيط الاستراتيجي تلك و يشترك أفراد الإدارة العليا و الإدارات الفرعية كذلك في صياغة مفردات التخطيط الاستراتيجي و مراحله المتنوعة و يستفاد خلال جلسات العمل تلك من الأفكار الإبداعية و مراحل العصف الذهني المتنوعة بما يسهم في تحسين مستوى القرارات التي يتم اتخاذها في المؤسسات و يساعدها في تحقيق النتائج المرجوة كذلك و يساعد المؤسسة على الاستجابة الفعالة لمختلف المتغيرات التي تواجهها في بيئة العمل و يقلل من درجة عدم التأكد من المخاطر المرتبطة بتلك المتغيرات.  

 

المحتويات

الوحدة الأولى: دراسات الأعمال

  • ما هي منظمة الأعمالالتخطيط الاستراتيجي
  • دراسات الأعمال
  • تنظيم ممارسة الأعمال
  • المساهمون
  • الإدارة و الموظفون
  • التحسين
  • اختبار التقييم الذاتي الشخصي الأول

 

الوحدة الثانية: معطيات الأعمال

  • تقديم المعطيات
  • مجموعة معطيات
  • تجميع المعطيات
  • المعدلات الإحصائية
  • المدى
  • الخرائط البيانية و الرسم البياني النسيجي
  • الرسم البياني النسيجي
  • منحنى الجرس
  • رسومات بيانية دائرية
  • الرسوم البيانية
  • استخدام الإحصائيات في أقسام مختلفة
  • الحوادث
  • الإنتاجية لكل موظف
  • الأجور/ ساعات العمل الإضافية
  • الموظفون
  • إحصائيات في قسم الإنتاج: التحكم في الجودة
  • قسم التسويق
  • اختبار التقييم الذاتي الشخصي الثاني
  • أجوبة مقترحة للأنشطة

 

الوحدة الثالثة: المجتمع و الأعمال

  • المجتمع و الأعمال
  • الفوائد والتكاليف
  • مفاهيم التكلفة الاجتماعية و الاستدامة
  • الاشتراكية و النمو الاقتصادي
  • الخصخصة و التأمين
  • الجدل بشأن الخصخصة
  • أسباب التأميم
  • حجج لصالح الخصخصة
  • القومية وحماية المصالح التجارية
  • الأعمال و الجريمة
  • الصفقات المريبة
  • إساءة استعمال المسؤولية القانونية المحدودة
  • أخلاقيات الأعمال
  • القيود و المسؤوليات الاجتماعية
  • اختبار التقييم الشخصي الثالث

 

الوحدة الرابعة: أنواع مختلفة من المنظمات

  • مقدمة
  • وصف منظمات الأعمال
  • المنظمة الرسمية
  • أشكال بنيوية أخرى
  • البنية البسيطة
  • البنية الوظيفية
  • البنية التقسيمية
  • التكتل
  • الأوصاف القانونية/المالية للمنظمات
  • التاجر المنفرد
  • التاجر المنفرد ، المميزات
  • التاجر المنفرد، العيوب
  • الشراكات
  • المسؤولية القانونية المحدودة: الشركات الحكومية و الخاصة
  • الآثار الأخرى للمسؤولية المحدودة
  • بداية الأعمال
  • الشركات القابضة
  • الشركات متعددة الجنسيات
  • تعاونيات العمال
  • التعاونيات الاستهلاكية
  • جمعيات الإسكان
  • جمعيات الإسكان وعقود الرهن العقاري
  • جمعيات الإسكان في تسعينات القرن العشرين
  • إدارة شراء الأسهم
  • حقوق الامتياز
  • مزايا الامتياز
  • السلطات المحلية
  • قانون باركنسون
  • اختبار التقييم الشخصي الرابع

 

الوحدة الخامسة: الصناعة و الأعمال الصغيرة

  • الصناعات الأولية، والثانوية، والعالية
  • الصناعات الأولية
  • الصناعات الثانوية
  • الصناعات العالية
  • البنية البسيطة
  • البنية الوظيفية
  • البنية التقسيمية
  • التكتل
  • الأوصاف القانونية/المالية للمنظمات
  • التاجر المنفرد
  • التاجر المنفرد ، المميزات
  • التاجر المنفرد، العيوب
  • الشراكات
  • المسؤولية القانونية المحدودة: الشركات الحكومية و الخاصة
  • الآثار الأخرى للمسؤولية المحدودة

 

المهمة الدراسية التقييمية الشاملة

88 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 88% (3212 Votes)

الماجستير التخصصي