ABAHE  Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE Forum ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

استراتيجيات نظم المعلومات
Information Systems Strategies

 

تعتبر استراتيجيات نظم المعلومات هي الاستراتيجيات التي توضح سبل توافر المعلومات التي تحتاجها المؤسسات لتكوين منظومة المعلومات التي تحتاجهااستراتيجيات نظم المعلومات و تستخدم استراتيجية نظم المعلومات في تطوير النظم و تحديد أهم التطورات التكنولوجية التي تحتاجها المؤسسات لدعم منظومة المعلومات  و تقوم استراتيجيات نظم المعلومات بدور هام من خلال التكامل مع التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة ككل حيث يجب أن يكون متوافق مع تلك المنظومة الاستراتيجية العامة للمؤسسة و تستخدم استراتيجيات نظم المعلومات في التأكيد على أهمية التفكير الاستراتيجي في العمل المؤسسي و تفيد استراتيجيات نظم المعلومات في تكوين قاعدة معلومات متميزة يمكن الاعتماد عليها في اتخاذ القرار بشأن العديد من الأمور متمثلة في التطوير للمنتجات و محاولة الولوج لأسواق جديدة و فهم أفضل للعملاء و متطلباتهم و زيادة القدرة على التطوير و التحسين المستمر و تقديم خدمات أفضل بما يسهم في تفهم أوضاع السوق من جانب و الحصول على حصة سوقية أكبر من جانب آخر بالإضافة لاستخدام نظم المعلومات كذلك في تعزيز الرقابة الداخلية و التطوير المستمر لعمليات التشغيل و كلما ارتفع مستوى جودة استراتيجيات نظم المعلومات كلما أدى ذلك لتوفير قاعدة معلومات دقيقة تؤدي لتحسين مستوى القرارات المختلفة تعد نظم المعلومات أساس من أسس تنظيم و تسيير الأعمال في مختلف المؤسسات حيث تسهم بشكل كبير في تحسين و تطوير منظومة العمل في مختلف المؤسسات من خلال ما تقدمه من معلومات داعمة لمتخذي القرار بما يرفع مستوى الكفاءة الإنتاجية في مختلف مراحل العمل و تمثل استراتيجية نظم المعلومات محور أساسي من مراحل تطوير العمل و رفع مستويات الكفاءة التشغيلية في مختلف المؤسسات حيث يتم تكوين قاعدة معلومات متكاملة تتضمن أهم المعلومات التي تحتاج إليها جهات العمل لدعم و تطوير منظومة الأداء حيث تساهم استراتيجيات نظم المعلومات في تحقيق قيمة مضافة للمؤسسات بشكل عام

 

المحتويات

  • استراتيجية نظم المعلوماتاستراتيجيات نظم المعلومات
  • المعلومات التي تم تطويرها
  • استراتيجية النظم
  • المقدمة
  • نموذج نولان
  • نموذج إيرل
  • نموذج بابوتا
  • نموذج هيرتشهايم
  • نحو نموذج " مراحل النمو" المنقح
  • أسلوب البحث
  • نموذج مراحل النمو المحسن
  • المرحلة الأولي "المنهج الخاص"
  • الاستراتيجية
  • الهيكل
  • النظم
  • العاملون
  • الأسلوب
  • المهارات
  • الأهداف الكلية
  • المرحلة الثانية إرساء القواعد
  • الاستراتيجية
  • الهيكل
  • النظم
  • العاملون
  • الأسلوب
  • المهارات
  • الأهداف الكلية
  • المرحلة الثالثة الديكتاتورية المركزية
  • الاستراتيجية
  • النظم
  • العاملون
  • المهارات
  • الأهداف الكلية
  • المرحلة الرابعة النقاش الديمقراطي والتعاون
  • الاستراتيجية
  • الهيكل
  • النظم
  • العاملون
  • الأسلوب
  • المهارات
  • الأهداف الجامعة
  • المرحلة الخامسة الفرص التجارية
  • الاستراتيجية
  • الهيكل
  • النظم
  • العاملون
  • الأسلوب
  • المهارات
  • الأهداف الكلية
  • المرحلة السادسة علاقات متناغمة ومتكاملة
  • الاستراتيجية
  • الهيكل
  • النظم
  • العاملون
  • الأسلوب
  • المهارات
  • الأهداف الكلية
  • تطبيق النموذج المنقح
  • أسئلة مطروحة للمناقشة
  • استراتيجية المعلومات
  • تقييم استراتيجيات المعلومات بشركات التأمين
  • المقدمة
  • المؤلفات التي تناولت استراتيجية المعلومات
  • نموذج البحث
  • السياق والعملية و المحتوى.
  • عملية وضع استراتيجية المعلومات
  • شكل استراتيجية المعلومات ومضمونها
  • آثار استراتيجية الإعلام
  • طريقة البحث
  • ثلاث حالات في بيئة تنافسية
  • النتائج
  • بيئة استراتيجية الإعلام
  • عملية استراتيجية الإعلام
  • استراتيجية الإعلام شكلاً ومضموناً
  • آثار استراتيجية الإعلام
  • التأمل
  • ملخص النتائج
  • مقارنة ببحث ذو صلة
  • الاستنتاجات
  • المراجع
  • أسئلة للمناقشة
  • . تكنولوجيا المعلومات واستراتيجية البنية التحتية للإدارة
  • العولمة واستراتيجيات إدارة المعلومات
  • مقدمة
  • العولمة والتغيرات في بيئة العمل
  • تطور هيكل/استراتيجية الشركة العالمية
  • تطور استراتيجيات التنسيق و المراقبة للمؤسسة العالمية
  • نظم المعلومات العالمية
  • الاستراتيجية العالمية لإدارة المعلومات
  • استراتيجية و تصميم ادارة الشبكات
  • استراتيجية و تصميم ادارة البيانات
  • 3 مواءمة الاعمال التجارية العالمية و استراتيجية ادارة نظم المعلومات العالمية: خطة للعمل
  • الملخص و الاستنتاجات
  • استراتيجية إدارة التغيير
  • تمهيد
  • تضاؤل المصداقية
  • توجيه الدور الوظيفي (اتجاهات قائد التغيير و معتقداته و سلوكياته)
  • نموذج قائد تغيير نظم المعلومات التقليدي
  • النتائج
  • الإخفاقات العديدة في تقنية المعلومات
  • نظم المعلومات تمنع التغيير
  • المصداقية المتراجعة لنظم المعلومات
  • الأوضاع التنظيمية
  • نموذج مُيسر التغيير
  • النتائج
  • الأوضاع التنظيمية
  • نموذج المدافع
  • النتائج
  • العوامل البنيوية
  • الآثار
  • الخطة البحثية
  • إصلاح التعليم
  • التغييرات في الممارسة
  • الخاتمة
  • شكر وتقدير
85 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 85% (3954 Votes)

الماجستير التخصصي