استراتيجيات إدارة المشاريع
Project Management Strategies 

 

تمثل ادارة المشاريع نظام استراتيجي متكامل تتضمن التحكم و الضبط لعمليات المشروع و مراحله المختلفة مع بعضها البعض في سبيل تحقيق النجاح المستهدف للمشروع و بشكل عام تنقسم مراحل العمل في المشاريع إلى منظومة البداية و يتم تجميع معلومات الأداء في المشروع و صياغتها في صورة تقريرية للاستفادة منها في بيان مستويات التقدم في المشروع و اهم التوقعات المرافقة لذلك و عادة ما يتم تصميم بيان عمل خاص بالمشروع و هو عبارة عن توضيح للمنتجات أو الخدمات التي سيقدمها المشروع و عن طريق تصميم الأهداف الاستراتيجية الخاصة بالمشروع يتم التوافق على مراحل عمل المشروع و خطوات التنفيذ كما تتضمن استراتيجيات إدارة المشاريع كذلك توافر قاعدة معلومات متكاملة تتضمن المعلومات اللازمة لصياغة التقارير و قياس التقدم في مراحل عمل المشروع كما تسهم كذلك قاعدة المعلومات في توافر التوقعات اللازمة لمستويات التكاليف و الجدول الزمني المتوقع للانتهاء من المشروع و تتضمن استراتيجيات إدارة المشاريع التحقق من توافر كافة العمليات اللازمة لتحقيق أهداف المشروع و اتمامه بنجاح و التحقق كذلك توافر المتطلبات و الكفاءات اللازمة لتنفيذ تلك العمليات حيث تنقسم استراتيجيات إدارة المشاريع إلى جزء خاص بمتطلبات التخطيط و تحديد الاستراتيجية المناسبة للعمل في المشروع كما تتضمن كذلك الاستغلال الأمثل لموارد المشروع في تحقيق الاستراتيجيات التي يتم اختيارها و التي يجب أن تتناسب مع طبيعة عمل المشروع و تسهم في تحقيق أهدافه حيث يسهم تطبيق الاستراتيجيات الناجحة في تحقيق أهداف المشروع و توحيد الجهود للعاملين في المشروع كما تسهم في تعزيز إيجابية العاملين لإنجاح المشروع و تحقيق أهدافه بالإضافة للتعامل مع التحديات المختلفة التي تواجه العمل في المشروع

 

المحتويات:

  • وضع وثيقة تأسيس المشروع
  • بيان عمل المشروع
  • حالة العمل/دراسة الجدوى
  • العقد
  • عوامل المشروع البيئية
  • أصول العملية التنظيمية
  • تطوير ميثاق المشروع: الأدوات والتقنيات
  • آراء الخبراء
  • تطوير ميثاق المشروع: المخرجات
  • ميثاق المشروع
  • تطوير خطة إدارة المشروع
  • تطوير خطة إدارة المشروع: المدخلات
  • ميثاق المشروع
  • المخرجات من عمليات التخطيط
  • عوامل المشروع البيئية
  • أصول العملية التنظيمية
  • تطوير خطة إدارة المشروع: الأدوات والتقنيات
  • آراء الخبراء
  • تطوير خطة إدارة المشروع
  • خطة إدارة المشروع
  • توجيه وإدارة تنفيذ المشروع
  • توجيه وإدارة تنفيذ المشروع: المدخلات
  • خطة إدارة المشروع
  • طلبات التغيير المعتمدة
  • عوامل المشروع البيئية
  • أصول العملية التنظيمية
  • توجيه وإدارة تنفيذ المشروع: الأدوات والتقنيات
  • آراء الخبراء 
  • نظم معلومات إدارة المشروع
  • توجيه وإدارة تنفيذ المشروع: المخرجات
  • المخرجات الفعلية
  • المعلومات الخاصة بأداء العمل
  • طلبات التغيير 
  • تحديثات خطة إدارة المشروع
  • تحديثات وثيقة المشروع
  • مراقبة أعمال المشروع والتحكم فيها
  • المراقبة والتحكم في أعمال المشروع: المدخلات 
  • خطة إدارة المشروع
  • العوامل البيئية المحيطة بالمشروع
  • أصول العملية التنظيمية
  • المراقبة والتحكم في أعمال المشروع: الأدوات والتقنيات
  • آراء الخبراء
  • المراقبة والتحكم في أعمال المشروع: المخرجات
  • طلبات لإجراء تغييرات
  • تحديثات خطة إدارة المشروع
  • تحديثات وثائق المشروع
  • القيام بالرقابة المتكاملة على التغييرات
  • القيام بالرقابة المتكاملة على التغييرات: المدخلات
  • خطة إدارة المشروع
  • معلومات أداء الأعمال
  • طلبات لإجراء تغييرات
  • العوامل البيئية المحيطة بالمشروع
  • أصول العملية التنظيمية
  • الرقابة المتكاملة على التغييرات: الأدوات والتقنيات
  • آراء الخبراء
  • اجتماعات الرقابة على التغييرات
  • القيام بالرقابة المتكاملة على التغييرات: المخرجات
  • تحديثات حالة طلب إجراء التغييرات
  • تحديثات خطة إدارة المشروع
  • تحديثات وثائق المشروع
  • إغلاق مشروع أو مرحلة
  • إغلاق مشروع أو مرحلة: المدخلات
  • خطة إدارة المشروع
  • النواتج المقبولة
  • أصول العملية التنظيمية
  • إغلاق مشروع أو مرحلة: الأدوات والتقنيات
  • آراء الخبراء
  • إغلاق مشروع أو مرحلة: المخرجات
  • انتقال المنتج النهائي أو الخدمات أو النتائج
  • تحديثات أصول العملية التنظيمية

Back to top