ABAHE Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE on Youtube ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

استراتيجيات إدارة المخازن والمستودعات

Warehouse Management Strategies

 

تقوم المخازن بدور أساسي في مختلف الشركات و المؤسسات حيث تمثل المخزونات صور من رأس المال المدخر لدى الشركة في صورة مواد مخزنة سواء في صورة مواد خام تنتظر الاستخدام في متطلبات العمل المتنوعة أو في صورة منتجات تنتظر التسويق و التوزيع على منافذ التوزيع المتنوعة و غيرها من صور و أسباب التخزين و لأهمية التخزين تقوم المؤسسات بعمل إدارة مخصصة للمخازن تكون مهمتها الحفاظ على المخزونات بكل ما يتضمنه ذلك من أساليب علمية و تسجيل و متابعات للحفاظ على تلك المخزونات و تهدف استراتيجيات إدارة المخازن إلى تلبية الأهداف المرجوة من عملية التخزين و هي الحفاظ على المخزونات بأفضل حال لحين التصرف فيها على النحو المتفق عليه و يتوافر في مواقع التخزين المتنوعة العديد من الشروط و المواصفات متمثلة في قرب مواضع التخزين نفسها لسهولة الحركة و السحب منها بالإضافة للتأكد من اختيار المخزن أو المستودع المناسب و توافر كافة الظروف المطلوبة للتخزين الصحيح من إضاءة و حرارة و غيرها حيث تطول أو تقصر فترات التخزين و لذا ينبغي وضع كافة العوامل في الاعتبار عند اختيار الاستراتيجية المناسبة لعملية التخزين.

و تساهم استراتيجيات إدارة المخازن في توفير المعلومات المستهدفة عن المخزونات لكي تستفيد منها الإدارات الأخرى المرتبطة بالمخازن و منها على سبيل المثال ادارة المشتريات و التسويق و المبيعات و حتى الموارد البشرية و الإدارة المالية و المحاسبية حيث تشترك كافة تلك الإدارات مع إدارة المخازن في العديد من الجوانب و المهمات و هو ما يوجب توافر المعلومات المناسبة حول المخازن و ما تحتويه من مخزونات بما يساهم كذلك في تحديد كمية الطلب الاقتصادية و العمل على تخفيض تكاليف التخزين بالإضافة لتوفير البيانات المطلوبة حول الأرصدة المخزنة و أسعار تلك المخزونات و اختيار الأسلوب المناسب للاستفادة من تلك المخزونات و تساعد استراتيجيات إدارة المخازن في متابعة المخزونات من الاستلام و السحب للتصنيع أو التوزيع و إجراء جرد دوري بصفة مستمرة بالإضافة للجرد السنوي لمتابعة المخزونات و حساب نسب الاستهلاك و التلف و مقارنة القيم الحقيقية للمخزونات مع القيم الدفترية و تحديد الفوارق و نسبتها و إعداد تقارير بكافة تلك البيانات لتسليمها إلى الإدارات المختصة.

كما تتضمن استراتيجيات إدارة المخازن فحص المخزونات و يتم ذلك من خلال القائم بالإدارة على المخزن أو بالاستعانة بالخبراء عند الحاجة لذلك و يتم عمل تقرير بنتائج الفحص للمخزونات و يحق لمدير المخزن اتخاذ القرار المناسب سواء بقبول المخزونات أو رفض استلام الشحنة حال عدم مطابقتها للمواصفات المتفق عليها و في حال قبول الشحنة يجب استخدام نظام التكويد أو التصنيف المباشر للمخزونات و يعبر نظام التكويد عن تمييز المخزونات عن بعضها باستخدام حروف أو أرقام للاستدلال عليها عند الطلب و الجرد بما يوفر قاعدة بيانات متكاملة و حقيقية عن المخزونات تساعد المؤسسات على تحقيق الاستفادة من إدارة المخازن و اتخاذ القرارات المناسبة حول المخزونات.

 

المحتويات:

  • عمليات المستودع: التحضير للالتقاط (التحميل)
  • مقدمة -التحضير
  • المستودع -منطقة الالتقاط (بيك) -التخطيط -الملخص والخلاصة
  • استراتيجيات الالتقاط والتحميل ومعداته
  • مقدمة -المنتقي إلى السلع -السلع إلى المنتقي
  • أنواع الالتقاط الآلي
  • أمثلة نظم الالتقاط الآلي -معدات المناولة
  • معدات التخزين -الملخص والخلاصة
  • أساليب طلب الالتقاط
  • مقدمة -القوائم الورقية للالتقاط -الالتقاط بواسطة ملصق التسمية -الالتقاط عن طريق الصوت
  • مسح الباركود (شفرة التعرف)
  • تحديد تردد الراديو -نظام الالتقاط بواسطة الضوء (يستخدم الضوء لتوجيه المشغلين لمواقع تخزين محددة) /التقط في اتجاه الضوء
  • مقارنات نظام ضع في اتجاه الضوء -تكلفة الأخطاء
  • اتخاذ قرار بشأن نوع نظام الالتقاط والمعدات -الملخص والخلاصة
88 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 88% (3949 Votes)

الماجستير التخصصي