ABAHE Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE on Youtube ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

إدارة المشاريع الصغيرة
Small Projects Management

 

تمثل المشروعات الصغيرة منفذ أمل للعديد من الشباب و حديثي التخرج و تمثل إدارة المشروعات الصغيرة بأبسط التعريفات توجيه للموارد المالية و البشرية لتحقيق أهداف إدارة المشاريع الصغيرةالمشروع الصغير بكفاءة و فاعلية بما يسهم في إحداث التغيير المطلوب و بما يتناسب مع الظروف السوقية و الاقتصادية و يحقق رضا العاملين و أصحاب المشروع الصغير و بما يحقق الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة و تشتمل إدارة المشروعات الصغيرة على العديد من الوظائف التي تتضمنها الإدارة التقليدية متمثلة في إعداد الأهداف بالمواصفات و تحديد العناصر و الأدوات اللازمة لتحقيق تلك الأهداف مع تحديد المدى الزمني لأداء مهمات العمل كما ترتبط إدارة المشروعات الصغيرة كذلك بسبل توزيع المهمات الوظيفية كما تتضمن العمل على توفير الإدارة الجيدة للموارد البشرية و الحرص على توزيع المهمات بما يدعم تحقيق الأهداف كما تتضمن الإدارة الجيدة للمشروعات الصغيرة العمل على التنسيق النشاطات بين العاملين بمراعاة كمية العمل و مستويات الجودة المنشودة و بالتوافق مع مواصفات المنتج أو الخدمة مع الالتزام بالمراقبة طوال مراحل العمل في المشروع و حتى الوصول للمنتجات و من بين المراحل الهامة للعمل في المشروعات الصغيرة القيام بعمل دراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع الصغير بالإضافة للتسويق و التحقق من توافر متطلبات المشروع الصغير و تفهم القوى التسويقية المؤثرة في النظام التسويقي و قد يتم الاستعانة بخبرات الآخرين أو شراء مشروع صغير جاهز و العمل على الاسترشاد بنماذج عن مشروعات صغيرة ناجحة و تمثل الاتصالات عنصر هام من عناصر النجاح في المشروع الصغير مع مراعاة الجودة و عناصرها في كل مرحلة من مراحل المشروع الصغير و حتى تحقيق كافة الأهداف المنشودة من المشروع الصغير بالإضافة كذلك لضرورة الإلمام بقوانين الضرائب و التأمينات و القوانين و اللوائح المنظمة للعمل في المشروعات الصغيرة باعتبارها جزء أساسي من مقومات المشروع الصغير.   

 

المحتويات

القسم الأول: وحدة التحفيز الذاتي للمدراء:

  • معرفة النفس واستنهاض القدرات الذاتية والثقة بالنفس والتحفيز على الإبداع والابتكار.
  • تعريف الأعمال.
  • تصنيف الأعمال.
  • تعريف المشروع الصغير.
  • الفرق بين المشروع الصغير والمشاريع الأخرى.
  • أهمية المشروعات الصغيرة في التنمية.
  • الريادية في الأعمال.
  • مفهوم الريادة.
  • من هو الريادي.
  • صفات الريادي.
  • توليد الأفكار.
  • اختيار الأفكار.
  • فلسفة برنامج SYB.
  • نموذج معرفة الذات.
  • نماذج توليد الأفكار.

 

القسم الثاني: وحدة التخطيط للمشروع الصغير

  • مفهوم التخطيط.
  • تحليل المخاطر.
  • التحضير لخطة العمل.
  • الخطوات الخمسة لإعداد الخطة النهائية للمشروع الصغير.
  • نموذج مختبر التخطيط.
  • دورة الأعمال.
  • تحليل العوامل المؤثرة في نجاح وفشل المشروع الصغير.

 

القسم الثالث: وحدة التسويق

  • مدخل إلى التسويق (مفهوم – أهمية)إدارة المشاريع الصغيرة
  • التسويق في البلدان النامية.
  • مفهوم التسويق المتكامل في الأعمال الصغيرة.
  • مفهوم السوق (دراسات السوق).
  • استراتيجية السوق (4P).
  • أهداف التسعير.
  • طريقة تسعير المنتج.
  • الترويج (الإعلان – المهرجانات – والمعارف).
  • التصدير.

 

القسم الرابع: وحدة الإدارة في المشروع الصغير

  • مفهوم الإدارة وتعريفها.
  • وظائف الإدارة.
  • خطة العمل.
  • شرح لنموذج الخطة.
  • تحليل مواطن القوة والضعف والفرص المتاحة والمخاطر للمشروع.

 

المهمة الدراسية التقييمية الشاملة

84 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 84% (4144 Votes)
 
+378 الرغبة في التسجيل لديكمعبد الرؤوف حسين عرنوس 2015-07-04 01:21
انا مدير مشروع صغير وهو ورشة اعمال خشبية ولدي خبرة في هذا العمل لاكثرمن 25 سنة واطمح الى زيادة معرفتي وعلمي بادارة المشروع بشكل علمي اضيفه الى الخبرة لكي اتمكن من تطوير المشروع وتكبيره فما هي الطريقة للتسجيل دون طلب شهادات المؤهلات العلمية لعدم توفرها

الماجستير التخصصي