ABAHE Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE on Youtube ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

إحصائيات

الزوار من 1/7/2004:
117657543

إدارة المخاطر في موقع العمل

Workplace Hazards and Risk Control

 

المخاطر في موقع العمللا توجد بيئة عمل خالية من المخاطر و لكن تتفاوت درجة تلك المخاطر من حيث الشدة ففي حين يتم تصنيف بعض المخاطر بأنها عالية الخطورة ( كبيئات العمل في المناجم و مواقع التنقيب عن البترول ) يمكن تصنيف البعض الآخر من المخاطر بأنها أقل خطورة ( كالمخاطر في المؤسسات المعتمدة على الأعمال المكتبية و المنشآت التعليمية ) و يعتبر تقييم المخاطر في مختلف البيئات و من أهمها بيئات العمل جزء أساسي من الإدارة الجيدة لتلك المخاطر و يبدأ إدارة المخاطر في بيئة العمل من خلال عملية تقييم المخاطر و لا تقتصر المخاطر على المخاطر الواضحة المتواجدة بالفعل في بيئات العمل بشكل واضح ( كمخاطر الكهرباء و الأخطار الأخرى المرتبطة بالتعامل مع المعدات و الماكينات و غيرها )  بل تتنوع المخاطر في بيئات العمل بشكل كبير  و تعتمد تلك المخاطر على قدرة ذوي الخبرة على التعرف عليها و التعامل معها و بالتالي يمكن تعريف ادارة المخاطر في بيئة العمل بكونها التعرف على المخاطر و فهمها و تصنيفها بما يسهل عملية التعامل مع تلك المخاطر و محاولة السيطرة عليها و التقليل أو الحد من آثار تلك المخاطر على موارد بيئة العمل سواء المادية أو البشرية و تتضمن ادارة المخاطر كذلك العمل على اتخاذ الإجراءات المناسبة و إصلاح الأخطاء حال ظهورها منالمخاطر في موقع العمل خلال المراجعة الدائمة لمكونات بيئة العمل و تقارير الصيانة و الدعم الفني المستمرة و ما تسفر عنه من نتائج مع الحرص على توفير عدة بدائل للإصلاح و التعامل مع المخاطر تبعاً لتصنيفها و درجة الخطورة التي تحملها و لا تقتصر عملية ادارة المخاطر على الإدارة المناسبة للحادث أو المشكلة بل يتسع المعنى كذلك ليشمل التفقد الدائم للحادث بعد وقوعه و التحقق من اتخاذ التدابير اللازمة للتحقق من عدم تكرار الحادث مرة أخرى بما يحقق الأمن و السلامة في بيئة العمل.

 

المحتويات

  • متطلبات الصحة والرعاية الاجتماعية وبيئة العمل
  •  الرعاية الاجتماعية
  •  بيئة مكان العمل
  • التهوية
  • التدفئة ودرجة الحرارة
  • الإضاءة
  • محطات العمل والجلوس
  •  درجات حرارة
  •  معرفة ما إذا كان هناك مشكلة
  •  اتخاذ قرار بشأن ما يتعين اتخاذه من إجراءات
  • جودة الخدمة المقدمة
  • تصميم بيئة التشغيل
  • نوع من معدات الأمن المستعملة
  • تصميم العمل
  •  اتخاذ الإجراءات المناسبة
  •  تأكد من أن العمل فعال
  •  التحقيق في حجم المشكلة
  • إجراءات التخطيط
  •  المخاطر في مكان العمل
  • الاصطدام مع المركبات المتحركة
  • إصابات النقل، الانخفاض أو الأجسام طائرة
  •  تدابير الرقابة
  • تدابير وقائية عامة
  • الحماية ضد الأجسام الساقطة
  •  سقوط المعدات
  •  إجراءات الطوارئ (بما في ذلك الإنقاذ)
  •  المخاطر والضوابط المرتبطة بالعمل فوق سطح الأرض
  •  توصيل المعدات
  • السلالم
  • السقالات الثابتة
  • منصات العمل المرتفعة
  •  التفتيش و الصيانة
  •  المخاطر المصاحبة للحفريات
  •  الاحتياطات والضوابط المطلوبة للحفريات
  •  التفتيش ومتطلبات إعداد التقارير

 

91 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 91% (2690 Votes)
 

     
 
اضغط هنا للاطلاع على موسوعة الأسئلة الشائعة

     
 
الاسم الثلاثي: دريد موفق الأيوبي
بلد الإقامة: السعودية
العمل الحالي: شركة للصرافة
رقم الجوال: 00966505615760
الوقت المفضل للاتصال:
المؤهلات الأكاديمية:

مستشار ومدير مالي في شركة للصرافة
بكالوريوس تجارة -تخصص محاسبة من جامعة دمشق 1981

ماجستير إدارة أعمال تخصص تمويل دولي 2005

 
     
 
اضغط هنا للمزيد من مساهمات الطلاب و الخريجين

الماجستير التخصصي


الأكثر قراءةً

برامج الشهادات المتقدمة

قاموس المصطلحات

الأكثر مشاهدة

   
 
 

آراء المتقدمين و الطلاب المسجلين: يمكنكم الآن المشاركة بآرائكم و مقترحاتكم حول برامج و خدمات الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي. للتفاصيل انقر هنا

تعليمات الحصول على منحة مجانية كاملة:

إذا كنت ترغب بالحصول على منحة مجانية كاملة للدراسة في أي من:

 

ملاحظة: يمكنكم الاطلاع على تفاصيل أي من البرامج أعلاه بالنقر على أي منها.

يرجى إدخال بريد إلكتروني شخصي ( غير خاص بالعمل) صالح خاص بكم أدناه، و من ثم الولوج إلى صندوق بريدكم الإلكتروني الذي قمتم بإدراجه، واتباع التعليمات المرسلة إليكم من خلاله في رسالة إلكترونية من إدارة الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي سوف تصلكم إليه خلال دقائق معدودة:

 

دعوة للتواصل المباشر:

في حال رغبتكم التواصل مع ناصح دراسي متخصص في قسم القبول و التسجيل يرجى النقر على الأيقونة أدناه: