ABAHE Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE on Youtube ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

إحصائيات

الزوار من 1/7/2004:
115699973
إدارة الشركات و المؤسسات الصغيرة
 Companies and Small Enterprises Management

 

يتوقف مفهوم الشركات و المؤسسات الصغيرة على عدد من العوامل متمثلة في نشاط الشركة أو المؤسسة و عدد العمالة و رأس المال المستثمر و كل ما له علاقة بطاقة الشركة الشركات والمؤسسات الصغيرةأو المؤسسة الصغيرة و التنظيم الإداري فيها و المستوى التكنولوجي المستخدم في تلك المشروعات و بشكل عام تتسم الشركات و المؤسسات الصغيرة بوجود عدد قليل من العمالة و رأس المال الصغير و لا تنفصل الملكية عن الإدارة في تلك المؤسسات حيث يدير الشركة أو المؤسسة الصغيرة صاحبها نفسه و دون اعتماد على مستويات متقدمة من التكنولوجيا و تعرف إدارة الشركات و المؤسسات الصغيرة بأنها التوظيف الأمثل للموارد المالية و البشرية المتاحة لتحقيق الأهداف في وقت قصير و بأقل مستوى تكلفة متاح و تختلف نظم ادارة الشركات و المؤسسات الصغيرة حيث تتم مشاركة كافة الأطراف العاملة في المؤسسة في تحمل النتائج و متابعة العمل و تحقيق الأهداف الخاصة بالمؤسسة أو الشركة الصغيرة ما يؤدي لرفع مستوى الشعور بالمسؤولية لدى العاملين و مشاركة الجميع في العمل باجتهاد و في بعض الأحيان يتم تعيين عدد من الرؤساء لكل قسم من أقسام الشركة و ينفرد كل رئيس باتخاذ القرارات في القسم الذي يعمل به مع التحمل الكامل للمسؤوليات عن اتخاذ تلك القرارات و قد يتم الاستعانة بعدد من الخبراء التنفيذيين للمشاركة في اتخاذ القرارات و تصميمها دون ان يكون لهم مقاعد حقيقية في الإدارة حيث يقتصر دورهم على تقديم المقترحات و الإرشادات فقط و يوجد كذلك نمط الإدارة الوظيفية و يقصد بها أن يخضع العامل للإشراف من عدد من المدراء و ليس واحد فقط و كل من هؤلاء المشرفين يقوم بمتابعة جانب من جوانب المهمات التي يقوم بأدائها العامل و تتم إدارة الشركات و المؤسسات الصغيرة باستخدام واحد أو اكثر من تلك الأساليب . 

 

المحتويات

الوحدة الأولى:  الانطلاق  في مشروع صغير

  • تحديد الهدف الإداري
  • مفهوم الأعمال الناجحة
  • فرص النجاح
  • كلفة المشروع
  • تمويل المشاريع
  • المنح المالية الحكومية
  • الخصول على الترخيص اللازم
  • التخطيط الإداري
  • العمل في القطاعين الخاص و العام
  • اختبار التقييم الذاتي الأول    

 

الوحدة الثانية: بدء العمل من نقطة الصفر

  • بداية العمل من نقطة الصفرالشركات والمؤسسات الصغيرة
  • خطة العمل
  • شراء عمل قائم مسبقاً
  • شراء منتجات الآخرين
  • تحديد حاجات العملاء
  • أنواع المشاريع
  • حماية حقوق الملكية التجارية و الفكرية
  • اختبار التقييم الذاتي الثاني 

 

المهمة الدراسية النموذجية

 

84 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 84% (3927 Votes)
 

     
 
اضغط هنا للاطلاع على موسوعة الأسئلة الشائعة

     
 
الاسم الثلاثي: هنادي عزيز رويعي الحربي
بلد الإقامة: السعودية
العمل الحالي: ادارية
رقم الجوال: 0536557148
الوقت المفضل للاتصال:
المؤهلات الأكاديمية:

بكالوريس ادارة كلية الاقتصاد والادارة جامعة القصيم 1425

 
     
 
اضغط هنا للمزيد من مساهمات الطلاب و الخريجين

الماجستير التخصصي


الأكثر قراءةً

برامج الشهادات المتقدمة

قاموس المصطلحات

الأكثر مشاهدة

   
 
 

مجموعة الأكاديمية البريدية: للحصول على حسومات خاصة و جوائز استثنائية يمكنكم المشاركة في مجموعة الأكاديمية البريدية. للتفاصيل انقر هنا

Processed in 0.1146 sec